棒球作為企業團建的新生子，摒棄了棒球中過多的規則，突出了“趣味”以及“團隊”的主題，在棒球活動中，教練會要求大家建設各隊的團隊文化。比如：在組員發球時，隊長喊“來一棒”，組員們要喊“強棒”；而防守方也同樣如此，大聲喊出“hei”，組員們回應“ha”并作出加油的手勢。當這種鼓勵的行為成為了一種習慣之后，那么一種隊員內部相互鼓勵的文化就慢慢形成了，同理，管理文化也是如此，企業文化也應該如此。
隊員之間既強調個人智慧和才能，又講究戰略戰術、互相配合的方式，成員之間責任清晰，又必須主動配合，相互服務，必要時為顧全大局，個人要甘于犧牲自我的精神，這正是企業員工建設過程中所追求的。
棒球作為企業團建的新生子，摒棄了棒球中過多的規則，突出了“趣味”以及“團隊”的主題，在棒球活動中，教練會要求大家建設各隊的團隊文化。比如：在組員發球時，隊長喊“來一棒”，組員們要喊“強棒”；而防守方也同樣如此，大聲喊出“hei”，組員們回應“ha”并作出加油的手勢。當這種鼓勵的行為成為了一種習慣之后，那么一種隊員內部相互鼓勵的文化就慢慢形成了，同理，管理文化也是如此，企業文化也應該如此。
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