昆明拓展培訓的六大誤區之三
來源：m.mtej.com.cn發布時間：2018年01月18日
昆明拓展培訓的六大誤區之三：老師(教練)是最重要的
我們曾經不止一次的看到很多客戶公司的培訓經理，甚至是企業老總會指定要求：“這次拓展培訓給我安排上次給我們做培訓的那個朱老師啊！就是他！”
我們倒吸一口涼氣。當然在操作上我們是非常簡單的，一定程度上，我們應該開心，因為客戶、學員是認同了我們老師的培訓授課水平，這是好事。這說明學員是真誠的，客戶是忠誠的。
從我們的角度來說，不能簡單的說是專業的，但是起碼我們是最了解培訓師資質與個性的。面對不同的學員和團隊，我們需要調整不同的培訓師，因為培訓師的特質決定了，學員也是很難一夫當關萬夫莫開的。培訓師不是萬金油，培訓師是聞道有先后，術業有專攻。培訓師擅長的領域和內容是我們最了解的。
我們長期提倡由我們安排、推薦老師。我們會更具企業的要求、學員的層次、授課的內容等等，安排最合適學員的老師。
這是信息的不對稱和奉獻評估的矛盾。
我們最知情培訓的各項需求和老師情況，然而參加昆明拓展培訓的企業和學員往往難以全知。參訓的企業往往冒險的精神是缺少的，尤其是企業的人力資源培訓經理（HR）更加不敢輕易冒險，人力資源部是個重要的部門，然而卻是很多公司最沒用話語權的部門，因為人力資源部經常做的事是：只花不賺。錢的力量是很大的，經濟基礎決定上層建筑。
所以HR老大們一般選擇一個已經認為做得不錯的也不愿輕易冒險一個未知的。因為，在企業HR做得好是應該的，做得不好是有問題的。痛苦啊，人力資源，總監、經理、專員們！！！
我們曾經不止一次的看到很多客戶公司的培訓經理，甚至是企業老總會指定要求：“這次拓展培訓給我安排上次給我們做培訓的那個朱老師啊！就是他！”
我們倒吸一口涼氣。當然在操作上我們是非常簡單的，一定程度上，我們應該開心，因為客戶、學員是認同了我們老師的培訓授課水平，這是好事。這說明學員是真誠的，客戶是忠誠的。
從我們的角度來說，不能簡單的說是專業的，但是起碼我們是最了解培訓師資質與個性的。面對不同的學員和團隊，我們需要調整不同的培訓師，因為培訓師的特質決定了，學員也是很難一夫當關萬夫莫開的。培訓師不是萬金油，培訓師是聞道有先后，術業有專攻。培訓師擅長的領域和內容是我們最了解的。
我們長期提倡由我們安排、推薦老師。我們會更具企業的要求、學員的層次、授課的內容等等，安排最合適學員的老師。
這是信息的不對稱和奉獻評估的矛盾。
我們最知情培訓的各項需求和老師情況，然而參加昆明拓展培訓的企業和學員往往難以全知。參訓的企業往往冒險的精神是缺少的，尤其是企業的人力資源培訓經理（HR）更加不敢輕易冒險，人力資源部是個重要的部門，然而卻是很多公司最沒用話語權的部門，因為人力資源部經常做的事是：只花不賺。錢的力量是很大的，經濟基礎決定上層建筑。
所以HR老大們一般選擇一個已經認為做得不錯的也不愿輕易冒險一個未知的。因為，在企業HR做得好是應該的，做得不好是有問題的。痛苦啊，人力資源，總監、經理、專員們！！！
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