昆明拓展培訓的六大誤區之六
來源：m.mtej.com.cn發布時間：2018年01月18日
昆明拓展培訓的六大誤區之六：旅行社也可以玩拓展，會玩就行。
這是一個大笑話，我們知道現在又很多旅行社都在做拓展，很多內訓公司也坐拓展，其實如果有專門的團隊，專業的人員做拓展，那么我們相信拓展也不會做得很差，但是現在的現狀和實際情況是很多旅行社的同仁們在旅游方面很專業在拓展方面真的不專業。
這不是因為我們作為專業的昆明拓展培訓公司才如此評價，這是所有專業的培訓機構的共識。我一直以來都知道有中旅、廣東國旅、中青年旅行社等等知名的旅行社，他們之所以知名是因為他們旅游做得好（盡管整個旅游市場都是比較混亂的），但是我從來沒有聽說過某某旅行社拓展培訓做得非常專業。
旅行社贏得市場的根源，或者是核心競爭力是價格。這是培訓機構無法超越的---培訓公司最便宜的拓展課程可能都會比旅行社貴。因為昆明拓展培訓公司的運作成本比旅行社高。
旅行社的利潤在中國，尤其是國內旅游市場，利潤非常低，這個各位旅行社的同仁們看到因為懂得。一次旅行，加入毛利是10%已經吃非常不錯的利潤了，但是培訓機構的毛利需要的是15%。因為培訓機構需要更多的開支在人員成本上。旅行社可以規避這個成本?，F在在長三角旅行社即使有拓展部，也鮮有見到有專職的、高水平的拓展培訓師。
成本的差異就在這里。養著正規軍和臨時聘請雇傭軍的成本是大不一樣的。
這是一個大笑話，我們知道現在又很多旅行社都在做拓展，很多內訓公司也坐拓展，其實如果有專門的團隊，專業的人員做拓展，那么我們相信拓展也不會做得很差，但是現在的現狀和實際情況是很多旅行社的同仁們在旅游方面很專業在拓展方面真的不專業。
這不是因為我們作為專業的昆明拓展培訓公司才如此評價，這是所有專業的培訓機構的共識。我一直以來都知道有中旅、廣東國旅、中青年旅行社等等知名的旅行社，他們之所以知名是因為他們旅游做得好（盡管整個旅游市場都是比較混亂的），但是我從來沒有聽說過某某旅行社拓展培訓做得非常專業。
旅行社贏得市場的根源，或者是核心競爭力是價格。這是培訓機構無法超越的---培訓公司最便宜的拓展課程可能都會比旅行社貴。因為昆明拓展培訓公司的運作成本比旅行社高。
旅行社的利潤在中國，尤其是國內旅游市場，利潤非常低，這個各位旅行社的同仁們看到因為懂得。一次旅行，加入毛利是10%已經吃非常不錯的利潤了，但是培訓機構的毛利需要的是15%。因為培訓機構需要更多的開支在人員成本上。旅行社可以規避這個成本?，F在在長三角旅行社即使有拓展部，也鮮有見到有專職的、高水平的拓展培訓師。
成本的差異就在這里。養著正規軍和臨時聘請雇傭軍的成本是大不一樣的。
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